Focus sur Cooperactiv : histoire de l’entreprise de conseil lyonnaise

Alexandre

Cooperactiv, une entreprise qui a marqué le paysage lyonnais du conseil organisationnel, a laissé une empreinte indélébile par son approche avant-gardiste. Fondée en 2018 par Philippe Goulois, David Pesme et Corinne Dugua, cette société de conseil avait su se distinguer par sa vision innovante du « faire ensemble ». Installée au cœur de Lyon, au 92 cours Lafayette dans le 3ème arrondissement, l’entreprise a incarné une nouvelle manière de penser l’accompagnement au changement, la conception d’espaces de travail et les nouvelles pratiques collaboratives. Malheureusement, l’aventure s’est achevée en novembre 2024, suite à une liquidation judiciaire. Retour sur l’histoire inspirante de Cooperactiv et son héritage.

Cooperactiv : Une philosophie avant-gardiste au service des organisations

La particularité de Cooperactiv résidait dans son approche singulière de la transformation organisationnelle. Plutôt que de se limiter à des stratégies traditionnelles fondées sur des audits et des rapports, l’équipe privilégiait une approche expérimentale, ancrée dans la pratique. Cette méthodologie s’exprimait à travers leur slogan évocateur : « faire plutôt que dire ».

Leur intervention s’articulait autour de trois grands piliers :

  • Ingénierie des espaces de travail : En collaboration avec des architectes et designers, Cooperactiv réinventa les environnements professionnels pour favoriser bien-être et productivité.
  • Accompagnement au changement organisationnel : Grâce à l’expertise en ergonomie et psychologie du travail, l’équipe aidait entreprises et équipes à s’adapter durablement.
  • Intégration du design thinking : L’entreprise utilisait cette méthode de co-création pour encourager l’innovation et l’expérimentation directe.

Ce modèle multidisciplinaire offrait aux entreprises clientes des solutions sur mesure, adaptées non seulement à leurs besoins fonctionnels, mais aussi à leurs dynamiques humaines et culturelles.

Des outils novateurs au service du bien-être des collaborateurs

Cooperactiv proposait des outils uniques, conçus pour transformer concrètement les organisations. Parmi eux, les « workshops de simulation organisationnelle » se démarquaient. Ces ateliers immersifs permettaient aux collaborateurs de tester, en conditions réelles, de nouveaux modèles d’organisation avant leur déploiement définitif. Cette méthodologie pragmatique était soutenue par un processus structuré en quatre étapes : repérer, comprendre, agir et évaluer.

Un autre exemple marquant était leur concept « Design moi un bureau ». Cette méthode combinait psychologie, ergonomie et design pour imaginer des espaces de travail favorisant autant la convivialité que la performance. Avec cette approche, Cooperactiv plaçait l’humain au centre de chaque transformation.

Une implantation stratégique chez Mama Works

Dès sa création, Cooperactiv avait choisi de s’implanter dans l’espace de coworking dynamique Mama Works, situé dans le quartier de La Part-Dieu à Lyon. Ce choix judicieux offrait plusieurs avantages :

  • Un cadre prestigieux et stimulant : Mama Works incarnait un environnement moderne et innovant, aligné avec les valeurs de Cooperactiv.
  • Flexibilité des espaces : Les solutions offertes par l’espace de coworking étaient parfaitement adaptées à leurs besoins, notamment pour accueillir des clients ou organiser des réunions.
  • Opportunités de networking : Être entouré d’autres entrepreneurs et acteurs de l’innovation permettait de nourrir des synergies et de développer des collaborations.

Cette implantation contribuait également à renforcer l’image de l’entreprise et à offrir une expérience client immersive.

Des projets emblématiques et une expertise reconnue

Malgré sa taille modeste, Cooperactiv avait su s’imposer dans le secteur grâce à des réalisations de grande envergure. L’entreprise avait collaboré avec des institutions de renom telles que la Caisse des Dépôts et Consignations, un acteur phare du secteur public français. Ces projets mettaient en lumière la pertinence de leur démarche, en particulier dans un contexte où les organisations cherchent à se réinventer pour répondre aux défis de transformations sociales et économiques croissantes.

L’approche multidisciplinaire de Cooperactiv était une autre de ses forces. En mêlant domaines variés tels que le design thinking, la psychologie du travail et l’ergonomie, l’équipe parvenait à proposer des réformes organisationnelles globales et durablement impactantes.

Une fermeture aux accents de regret

Après seulement six ans d’activité, l’histoire de Cooperactiv s’est brutalement interrompue en novembre 2024, avec une liquidation judiciaire marquant la fin de cette aventure entrepreneurialement prometteuse. Les premières difficultés avaient déjà surgi en 2022, lorsque l’entreprise avait entamé une procédure de redressement judiciaire. Cependant, l’insuffisance d’actifs n’a pas permis de poursuivre l’activité à long terme.

Cette fermeture met en lumière la difficulté des petites entreprises innovantes à survivre sur des marchés dominés par de grands acteurs, malgré des concepts novateurs et une expertise reconnue.

Un héritage durable dans le conseil organisationnel

Si Cooperactiv n’est plus, son passage a profondément marqué l’écosystème lyonnais et inspiré de nombreux professionnels. Leurs approches, fondées sur le « faire ensemble » et la co-construction, resteront des références dans l’art de conjuguer innovation et gestion humaine.

Les fondateurs Philippe Goulois, David Pesme et Corinne Dugua ont prouvé qu’il était possible d’imaginer un conseil en entreprise plus humain et plus collaboratif. Bien que leur aventure se soit achevée prématurément, l’impact de Cooperactiv continue de résonner parmi les acteurs du secteur.

Le vide laissé par Cooperactiv dans l’écosystème entrepreneurial lyonnais

Avec la disparition de Cooperactiv, Lyon perd une entreprise atypique, située à mi-chemin entre les grands cabinets traditionnels et les consultants indépendants. Sa méthodologie unique faisait d’elle un partenaire de choix pour accompagner des transformations complexes, alliant vision stratégique et innovation pratique.

L’histoire de Cooperactiv reste un rappel poignant des défis auxquels doivent faire face des entreprises ambitieuses et disruptives. Mais elle demeure aussi une source d’inspiration pour tout entrepreneur cherchant à conjuguer innovation et impact humain, espérant qu’un jour, d’autres initiatives similaires viendront enrichir à nouveau le tissu économique lyonnais.

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